关于开展2013年度职工年度考核工作的通知
各科室:
一、根据大亚湾区人事工作安排,大红鹰dhy0033官网须于2月10日前完成2013年度考核工作并报区政府,结合《广东省事业单位工作人员考核暂行办法》、《中大惠亚医院职工年度考核管理规定(暂行)》(中惠医发〔2013〕5号)、《关于做好全市党政群机关事业单位工作人员2013年年度考核工作的通知》(惠市人社〔2013〕292号)、《关于印发大亚湾区党政群机关、事业单位工作人员及雇员2013年年度考核工作实施方案的通知》(惠湾人社〔2014〕1号),考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核职业道德、工作业绩。
二、考核期限: 2013年1月1日至2013年12月31日。
三、考核对象:2013年12月31日在册的正式编制、来院工作满6个月及以上合同编制人员。2013年8月1日后来院工作的合同人员不参与本次考核。
四、考核等次的划分及结果处理(按《中大惠亚医院职工年度考核管理规定(暂行)》执行)
1.2013年度考核结果执行四个等次:优秀、称职、基本称职、不称职。
2.优秀等次按全院在职在岗人员(不含外派及借调、返聘)的15%计算,具体由人事科根据科室人员分配名额。
3.考核结果评定的基本标准:
优秀:政治、业务素质高,工作能力强,工作业绩突出;
称职:政治、业务素质较高,工作能力较强,较好完成了各项工作任务;
基本称职:政治、业务素质一般,基本适应工作要求,工作积极性、主动性一般,能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;能基本廉洁自律,但某些方面存在不足。
不称职:政治、业务素质较差,难于适应工作要求,不能完成工作任务或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;存在不廉洁问题且情形较为严重。
3.考核办法:
(1) 新录用的人员在见习期间参加年度考核,如无评定为“基本称职”或“不称职”的,考核时只写评语 “不定等次”。
(2) 转任、调任、调动的人员,由本单位进行考核并确定等次(2013年7月1日后调动至大红鹰dhy0033官网的不参加“优秀”等次评比。)
(3) 单位派出学习、培训的人员,由本单位进行考核,主要根据其学习、培训期间的表现确定等次。
(4) 旷工连续超过5天,累计超过10天,但未达到辞退期限的其当年的年度考核应定为不称职等次。
4.考核结果处理:
(1) 对年度考核结果为称职及以上等次的人员,2014年增加一级薪级,并从2014年1月起执行。考核为基本称职、不称职的,不能正常增加薪级工资。
(2) 年度考核结果为优秀的人员,以当年12月份工资标准奖励1个月基本工资。
(3) 年度考核结果为“称职”及以上的人员,以当年12月份的基本工资,根据当年的出勤情况按实际工作月数计发年终一次性奖励(3月份执行)。
(4) 凡年度考核评定为“不称职”的人员,其下年度的岗位津贴按低一级别标准计发。
(5) 凡年度考核评定为“不定等次”的人员不享受年终一次性奖金、不予正常晋升薪级工资。
五、组织领导
成立年度考核工作小组,负责各组所属职工的年度考核工作,审核职工所填写材料,提出等级评定建议,医院考核工作领导小组确定考核等次。
1.医院考核工作领导小组
组长:院长
成员:副院长、副书记、党政办主任、人事科长、医务科长、护理部主任
2.各考核工作小组(人员较少的部门或科室协调组成一组运作,详见附件4“分组名册“;小组组长由人事科暂定,小组成员确定后再将“附件1”回执于2月7日前送人事科)
(1) 行政后勤部门:分行政和后勤2个考核工作小组
组长: 科长(主任)
副组长:党支部书记
成员: 副科长
(2) 医疗业务科室:以科室为单位设立考核工作小组
组长:科主任
副组长:党支部书记
成员:科副主任、科护长
列席:区长、区护长
实行科室内人员(含护理)互评及由小组提名优秀候选人名单相结合,优秀名额非护理与护理人员分开独立计算,非护理人员考核结果汇总后报人事科,护理人员送护理部考核小组审核后再报人事科。
(3)护理部考核小组:护理人员随医疗业务科室考核后,由各小组汇总报护理部考核工作小组审核。护理部考核工作小组组成:
组长:护理部主任
成员:各科护士长、区护士长
(4)少数分散至科室的合同人员:将以归并、协调组成小组的方式处理,其考核工作小组参照本条第(2)项。
六、考核程序及时间安排
(一)考核程序
1、人事部门确定参加考核人员名单,下达考核优秀名额。
2、个人按岗位职责及有关要求填写《年度考核登记表》,进行总结,作出自我评价。
3、考核工作小组在听取群众意见的基础上,根据个人总结写出评语,提出考核等次建议。
4、人事科根据各考核工作小组评定建议,汇总提交考核工作领导小组进行审批,确定考核等次。
5.对确定为不称职人员按干部管理权限进行个人反馈,如有异议的,当事人可在接到通知之日起10日内向人事科提出复核和申诉;
6、报经同级考核委员会审核确认后,医院将最终考核结果以文件形式通知各科室,由各科室及时将考核结果反馈给个人,《年度考核登记表》存入本人档案。
(二)时间安排
工作安排 | 时 间 |
1.各考核小组到人事科领取通知、表格 | 1月28日前 |
2.个人填写考核表,作出自我评价,并进行组内评分 | 2月8日前完成 |
3.各考核小组审核所属职工填写的考核表,并对组内成员评分,根据相关规定提出考核等次建议 | |
4.各考核小组将职工考核表汇集交人事科 | |
5.人事科汇总各考核小组建议并报考核工作领导小组审批 | 2月10日前 |
6.人事科将最终考核结果报区人社局审批 | 2月11日前 |
七、年度考核应坚持实事求是、客观公正原则,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的,依照有关规定予以严肃处理。
八、因年度考核时间急、任务重,请各小组考核工作务必于2月8日前完成并报送人事科,否则按规定该组人员均作考核称职处理(除基本称职及不称职外,优秀名额为0),由此引起的责任由科室考核小组自负。
九、本通知由人事科负责解释。
如有不明之处,请咨询人事科(电话:8810、8809)。
中大惠亚医院人事科
2014年1月27日