医院公告

关于开展2013年度职工年度考核工作的通知

各科室：

一、根据大亚湾区人事工作安排，大红鹰dhy0033官网须于2月10日前完成2013年度考核工作并报区政府，结合《广东省事业单位工作人员考核暂行办法》、《中大惠亚医院职工年度考核管理规定（暂行）》（中惠医发〔2013〕5号）、《关于做好全市党政群机关事业单位工作人员2013年年度考核工作的通知》（惠市人社〔2013〕292号）、《关于印发大亚湾区党政群机关、事业单位工作人员及雇员2013年年度考核工作实施方案的通知》（惠湾人社〔2014〕1号），考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核职业道德、工作业绩。

二、考核期限： 2013年1月1日至2013年12月31日。

三、考核对象：2013年12月31日在册的正式编制、来院工作满6个月及以上合同编制人员。2013年8月1日后来院工作的合同人员不参与本次考核。

四、考核等次的划分及结果处理（按《中大惠亚医院职工年度考核管理规定（暂行）》执行）

1．2013年度考核结果执行四个等次：优秀、称职、基本称职、不称职。

2．优秀等次按全院在职在岗人员（不含外派及借调、返聘）的15%计算，具体由人事科根据科室人员分配名额。

3．考核结果评定的基本标准：

    优秀：政治、业务素质高，工作能力强，工作业绩突出；

    称职：政治、业务素质较高，工作能力较强，较好完成了各项工作任务；

    基本称职：政治、业务素质一般，基本适应工作要求，工作积极性、主动性一般，能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本廉洁自律，但某些方面存在不足。

不称职：政治、业务素质较差，难于适应工作要求，不能完成工作任务或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题且情形较为严重。

3．考核办法：

（1） 新录用的人员在见习期间参加年度考核，如无评定为“基本称职”或“不称职”的，考核时只写评语 “不定等次”。

（2） 转任、调任、调动的人员，由本单位进行考核并确定等次（2013年7月1日后调动至大红鹰dhy0033官网的不参加“优秀”等次评比。）

（3） 单位派出学习、培训的人员，由本单位进行考核，主要根据其学习、培训期间的表现确定等次。

（4） 旷工连续超过5天，累计超过10天，但未达到辞退期限的其当年的年度考核应定为不称职等次。

4．考核结果处理：

（1） 对年度考核结果为称职及以上等次的人员，2014年增加一级薪级，并从2014年1月起执行。考核为基本称职、不称职的，不能正常增加薪级工资。

（2） 年度考核结果为优秀的人员，以当年12月份工资标准奖励1个月基本工资。

（3） 年度考核结果为“称职”及以上的人员，以当年12月份的基本工资，根据当年的出勤情况按实际工作月数计发年终一次性奖励（3月份执行）。

（4） 凡年度考核评定为“不称职”的人员，其下年度的岗位津贴按低一级别标准计发。

（5） 凡年度考核评定为“不定等次”的人员不享受年终一次性奖金、不予正常晋升薪级工资。

五、组织领导

成立年度考核工作小组，负责各组所属职工的年度考核工作，审核职工所填写材料，提出等级评定建议，医院考核工作领导小组确定考核等次。

1.医院考核工作领导小组

    组长：院长

    成员：副院长、副书记、党政办主任、人事科长、医务科长、护理部主任

2.各考核工作小组（人员较少的部门或科室协调组成一组运作，详见附件4“分组名册“；小组组长由人事科暂定，小组成员确定后再将“附件1”回执于2月7日前送人事科）

（1） 行政后勤部门：分行政和后勤2个考核工作小组

组长：  科长（主任）

副组长：党支部书记

成员：  副科长

（2） 医疗业务科室：以科室为单位设立考核工作小组

组长：科主任

副组长：党支部书记

成员：科副主任、科护长

列席：区长、区护长

实行科室内人员（含护理）互评及由小组提名优秀候选人名单相结合，优秀名额非护理与护理人员分开独立计算，非护理人员考核结果汇总后报人事科，护理人员送护理部考核小组审核后再报人事科。

（3）护理部考核小组：护理人员随医疗业务科室考核后，由各小组汇总报护理部考核工作小组审核。护理部考核工作小组组成：

组长：护理部主任

成员：各科护士长、区护士长

（4）少数分散至科室的合同人员：将以归并、协调组成小组的方式处理,其考核工作小组参照本条第（2）项。

六、考核程序及时间安排

（一）考核程序

1、人事部门确定参加考核人员名单，下达考核优秀名额。

2、个人按岗位职责及有关要求填写《年度考核登记表》，进行总结，作出自我评价。

3、考核工作小组在听取群众意见的基础上，根据个人总结写出评语，提出考核等次建议。

4、人事科根据各考核工作小组评定建议，汇总提交考核工作领导小组进行审批，确定考核等次。

5．对确定为不称职人员按干部管理权限进行个人反馈，如有异议的，当事人可在接到通知之日起10日内向人事科提出复核和申诉；

6、报经同级考核委员会审核确认后，医院将最终考核结果以文件形式通知各科室，由各科室及时将考核结果反馈给个人，《年度考核登记表》存入本人档案。

（二）时间安排

七、年度考核应坚持实事求是、客观公正原则，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。

八、因年度考核时间急、任务重，请各小组考核工作务必于2月8日前完成并报送人事科，否则按规定该组人员均作考核称职处理（除基本称职及不称职外，优秀名额为0），由此引起的责任由科室考核小组自负。

九、本通知由人事科负责解释。

如有不明之处，请咨询人事科（电话：8810、8809）。

附件：1.个人年度考核操作说明（被测评人用）.doc

 中大惠亚医院人事科       

 2014年1月27日